मानव जाति लाखों वर्षों में एक साथ रहकर, समूहों और टीमों में काम करके विकसित हुई है। समूहों में रहने से मानव जाति को इस ग्रह पर जीवित रहने और किसी भी अन्य प्रजाति की तुलना में बेहतर फलने-फूलने में मदद मिली है। मनुष्यों की इस विशेष प्रकृति, यानी टीमों में रहने का काफी श्रेय जाता है। इसलिए, कर्मचारियों के तनाव को दूर करने के लिए टीम-निर्माण गतिविधियाँ आवश्यक हैं।

आज अधिकांश नौकरियां – विशेष रूप से तकनीक में, दूसरों के साथ बातचीत करना शामिल है, और अक्सर, ये टीम के सदस्य पेशे की एक ही पंक्ति में भी नहीं होते हैं। इसलिए हमेशा समर्पित की जरूरत रही है, प्रभावी टीम वर्क किसी भी क्षेत्र में – चाहे इसका मतलब व्यापार क्षेत्र, विज्ञान या वित्त में नौकरियां हों।

स्टीव जॉब्स ने अपने नवोन्मेषी और रचनात्मक दिमाग के साथ जीने के पूरे पैटर्न में क्रांति ला दी – लेकिन कड़ी मेहनत करने वाले पेशेवरों और उनकी क्षमताओं की उनकी टीम के बिना, उनके नवाचार दुनिया भर में इतने लोगों के हाथों तक नहीं पहुंच पाते।

हमारे आस-पास घूम रहे सभी नए विश्व तथ्य, प्रभावी तरीकों का होना महत्वपूर्ण बनाते हैं टीमों का विकास करें हमारे सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए। यहां 20 टीम बिल्डिंग गतिविधियां हैं जो पेशेवर बंधनों के विकास और टीम के सदस्यों के बीच समन्वय का आश्वासन दे सकती हैं:

आपकी टीम के लिए 20 टीम निर्माण गतिविधियाँ

  • ब्लाइंड ड्राइंग टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

इस गतिविधि का उद्देश्य विकसित करना अच्छी गुणवत्ता संचार और समझ टीम के सदस्यों के बीच और समझते हैं कि वे कैसे सोचते हैं।

गतिविधि:

सबसे पहले सभी को जोड़ियों में बांटें। फिर प्रत्येक जोड़ी/टीम के साथ, निम्न कार्य करें:

उनमें से एक को कलम और कागज दो और दूसरे को एक चित्र दो। अब तस्वीर वाले को दूसरे को यह समझाना होगा कि वह वास्तव में यह बताए बिना कि वह क्या है। इस स्पष्टीकरण के साथ, दूसरे व्यक्ति को एक निश्चित समय सीमा के भीतर चित्र बनाना होता है।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

यह गेम आपकी टीम के सदस्यों को व्यक्तिगत स्तर पर जानने में मदद करता है।

गतिविधि:

यह एक आभासी खेल है और दुर्भाग्यपूर्ण महामारी जैसे समय के दौरान खेलने के लिए बहुत अच्छा है – या कभी भी आपके पास घर से काम करने वाली टीम का एक बड़ा हिस्सा होता है (जैसे काम से घर-शुक्रवार)। प्रत्येक सदस्य को अपने घरों और उसके बारे में अपनी पसंदीदा चीजों का एक छोटा वीडियो बनाना है और उसे सभी को दिखाना है।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

यह मजेदार गतिविधि टीम के सदस्यों को एक-दूसरे के साथ बंधने और समस्या-समाधान के लिए प्रभावी रणनीति तैयार करने में मदद करने के लिए बहुत अच्छा काम करती है।

गतिविधि:

सबसे पहले कुछ अंडे इकट्ठा करें और 3-5 लोगों की कई टीमें बनाएं। प्रत्येक टीम को कुछ कार्यालय सामग्री जैसे टेप, पेंसिल, स्ट्रॉ, प्लास्टिक के बर्तन आदि दें। टीमों के पास एक ऐसा प्लेटफॉर्म बनाने के लिए 20-30 मिनट का समय होगा जो दूसरी मंजिल से गिराए जाने पर उनके अंडों को टूटने से रोकेगा।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

गतिविधि अत्यधिक विश्वास, संचार और प्रभावी सुनने पर आधारित है, जो किसी भी टीम के लिए अभिन्न अंग हैं।

गतिविधि:

एक खुली जगह खोजें और फर्श पर शंकु, बैग, पेय कप, पानी की बोतलें इत्यादि जैसी बाधाएं डालें। फिर, सभी को जोड़े में विभाजित करें और टीम के एक सदस्य पर आंखों पर पट्टी बांध दें। टीम के अन्य सदस्य को आंखों पर पट्टी बांधे हुए सदस्य को आवाज के निर्देशों द्वारा बाधा कोर्स (बिना किसी चीज को छुए) पार करने में मदद करनी चाहिए।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

यह गतिविधि स्वयं को बढ़ावा देती है और आपसी जागरूकता. यह टीम के सदस्यों को व्यक्तिगत स्तर पर एक दूसरे को समझने में भी मदद करता है।

गतिविधि:

सभी को अपने पर्स और पर्स से सिक्के निकालने के लिए कहें। पूरे समूह को इन सिक्कों और अन्य सामग्रियों जैसे नोटबुक, पेन आदि का उपयोग करके एक लोगो बनाना चाहिए। लोगो को, किसी तरह, उनकी टीम/संगठन का प्रतिनिधित्व करना चाहिए। १५ मिनट के अंत में, सभी से पूछें कि वह लोगो उनके विभाग/संगठन या टीम का प्रतिनिधित्व कैसे करता है।

लक्ष्य:

टीम निर्माण या कंपनी पार्टी के लिए आइसब्रेकर सत्र के लिए वर्गीकरण खेल एक महान गतिविधि है।

गतिविधि:

3-5 . के समूह बनाएं. अपनी टीमों के सामने, प्रत्येक समूह का व्यक्ति अपने बारे में पसंद, नापसंद और एक सपने के साथ तीन वाक्य कहता है। एक त्वरित चर्चा के अंत में, प्रत्येक टीम को अपनी पूरी टीम को एक एकल समूह जैसे स्पोर्टी, नाइट-उल्लू, बारिश-प्रेमी, आदि के रूप में वर्णित करने के लिए एक श्रेणी विकसित करनी होती है।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

इस गतिविधि का उद्देश्य पूरी टीम को प्रभावित करने वाले छोटे निर्णयों के महत्व को बताना है।

गतिविधि:

नेता को किसी कार्टून चरित्र की तस्वीर चुननी होती है और उसे कई छोटे टुकड़ों में काटना होता है। फिर, प्रत्येक व्यक्ति को टुकड़ों में से एक मिलता है, और उन्हें उसी टुकड़े को पांच गुना बड़ा बनाना होता है। अंत में, सभी बड़े चित्रों को यह देखने के लिए जोड़ा जाता है कि टीम के साथ किसने समन्वय नहीं किया। यह पेंट के साथ करने में मजेदार है – (जैसा कि आप ऊपर देखते हैं) पोस्टर बोर्ड पर ऐक्रेलिक के साथ। आप स्थानीय शिल्प की दुकान से सस्ते ब्रश का उपयोग कर सकते हैं।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

इस गतिविधि का उद्देश्य अच्छा संचार और टीम निर्माण करना है।

गतिविधि:

सभी को एक-दूसरे के सामने एक घेरे में खड़ा कर दें। फिर सभी को एक यादृच्छिक व्यक्ति का हाथ उनके दाएं और बाएं तरफ पकड़ने के लिए कहें। सभी के हाथ पकड़ने के बाद, उन्हें बिना किसी हाथ को छोड़े एक सर्कल बनाने के लिए कहें, जब तक कि वे एक तंग गाँठ में न हों – एक नियम है कि उन्हें किसी को दो बार (हाथों के ऊपर) कदम रखना होगा। फिर उन्हें सुलझा लें। (हां, उलझने के लिए हाथों पर पीछे की ओर कदम रखना मुश्किल है।)

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

मेहतर परीक्षण टीम-सोच और निर्णय लेने का शिकार करता है।

गतिविधि:

सभी को 3-4 के ग्रुप में बांट लें। कई बिंदुओं पर सुराग छोड़ें जो अंतिम पुरस्कार की ओर ले जाते हैं। वहां पहुंचने वाली टीम पहले जीत जाती है।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

यह गेम मीटिंग उत्पादकता में सुधार करता है और मीटिंग छोड़ने की कोशिश करने के बजाय सभी को काम करने के लिए प्रेरित करता है।

गतिविधि:

मीटिंग शुरू करने से पहले, सभी को खड़े होने दें और मीटिंग में योगदान करने का उनका लक्ष्य साझा करें। टीम अंततः तय करेगी कि बैठक में वास्तव में किसने योगदान दिया, जिस बिंदु को उन्होंने पहले साझा किया था। विजेता को पुरस्कार मिलता है।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

ग्रुप जॉगल नई टीमों के लिए एक बेहतरीन आइसब्रेकर सत्र है।

गतिविधि:

सभी को एक-दूसरे के सामने एक घेरे में खड़ा करें और किसी पर गेंद फेंकें। जो इसे पकड़ता है उसे अपना नाम बताना होता है और किसी और को फेंक देना होता है। जो पकड़ता है उसे वही करना पड़ता है। कुछ समय बाद, दूसरी गेंद को गोले में फेंकें और अधिक गेंदों के साथ गतिविधि जारी रखें।

टीम निर्माण गतिविधियां

लक्ष्य:

उत्पादकता और सावधानी को पूरा करने में सुधार करता है।

गतिविधि:

नियमित बैठकों के दौरान, चर्चा के विषयों के बीच में बेतरतीब बातें कहें और बैठक के अंत में सभी से उनके बारे में पूछें कि कौन सुन रहा है। इसे टीम 1 बनाम टीम 2 गतिविधि के रूप में भी खेला जा सकता है। आप किसी व्यक्ति के कान में बाईं ओर एक बैठक के एक महत्वपूर्ण बिंदु और दाईं ओर एक व्यक्ति के लिए एक अलग बिंदु भी फुसफुसा सकते हैं। फिर उन्हें मंडली के चारों ओर की जानकारी से गुजारें। अंत में, जानकारी प्राप्त करने वाले अंतिम दो लोगों को बताएं कि जानकारी क्या है।

लक्ष्य:

यह टीम-निर्माण अभ्यास रचनात्मकता और व्यक्तिगत नवाचार को प्रेरित करता है।

गतिविधि:

सभी को समूहों में विभाजित करें और फिर प्रत्येक टीम के एक सदस्य के साथ एक वस्तु का नाम गुप्त रूप से साझा करें। फिर उन्हें यह समझाना होगा कि वस्तु क्या है, बिना कुछ कहे केवल क्रियाओं के साथ।

लक्ष्य:

यह नए कर्मचारियों के लिए बर्फ तोड़ने का एक शानदार तरीका है।

गतिविधि:

कागज के टुकड़ों पर कई जोड़े लिखें, जैसे एक पर मारियो और दूसरे पर लुइगी। एर्नी और बर्ट। इन कागज़ों को सबके पीछे चिपकाएँ और उन्हें अपना साथी ढूँढ़ें।

लक्ष्य:

उद्देश्य लोगों को समूहों में काम करने और समस्या-समाधान, रचनात्मकता और मजबूत संचार कौशल हासिल करने में मदद करता है।

गतिविधि:

2 मीटर लंबा टेबल क्लॉथ लें और उस पर 4-5 लोगों को खड़ा कर दें। उद्देश्य कपड़े को उल्टा पलटना है, लेकिन शर्त यह है कि वे कपड़े को मोड़ने के लिए केवल अपने पैरों का उपयोग कर सकते हैं। ऐसा करने का एक और तरीका यह है कि टीम कपड़े के चारों ओर खड़ी हो और उसे पलट दे, कभी भी जमीन को न छुए।

लक्ष्य:

यह गतिविधि नेतृत्व कौशल और समस्या-समाधान पर आधारित है। इसके अलावा, इसका उद्देश्य टीम के सदस्यों के समग्र टीम वर्क और समन्वय में सुधार करना है।

गतिविधि:

किसी भी लेकिन समान आकार की कुछ टीमें बनाएं और प्रत्येक टीम को समान कठिनाई की पहेली दें। ट्विस्ट यह है कि कुछ टुकड़ों को अलग-अलग टीमों में मिलाया जाएगा। इसलिए लापता टुकड़ों पर टीमों के बीच बातचीत की जा सकती है, लेकिन जो कुछ भी होगा, वह पूरी टीम के एक निर्णय के रूप में होगा।

लक्ष्य:

सच और साहस टीम के सदस्यों के बीच ईमानदारी और बातचीत विकसित करना है।

गतिविधि:

आपकी टीम को एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानने और ईमानदारी और बातचीत के आधार पर मजबूत बंधन बनाने में मदद करने के लिए यह जितना सरल है, सच्चाई और हिम्मत एक बहुत प्रभावी खेल हो सकता है।

लक्ष्य:

यह गेम समस्या-समाधान, आपकी कार्यालय संस्कृति के बारे में ज्ञान में सुधार करता है और यह खेलने में बहुत मजेदार भी है।

गतिविधि:

अपने कार्यस्थल से संबंधित सामान्य ज्ञान के प्रश्नों की एक सूची बनाएं और देखें कि किस टीम को सबसे सही उत्तर मिलते हैं। आप उत्तर के लिए एक क्षेत्र खाली छोड़कर प्रश्नों का एक दस्तावेज़ टाइप कर सकते हैं, या एक लाइव क्विज़ कर सकते हैं।

लक्ष्य:

जाहिर है, गायन एक है महान निर्माण व्यायाम और सभी को एक दूसरे के साथ बंधने की अनुमति देता है।

गतिविधि:

आपकी टीम सिंगस्टार जैसे कराओके गेम की मदद से कराओके बार में जा सकती है या ऑफिस में कराओके गा सकती है। हमारी टीम को टीमों में विभाजित करने और कराओके बार में गाने चुनने में बहुत मज़ा आया है, फिर एक-दूसरे से आगे निकलने की कोशिश कर रहा है और वोट देने की कोशिश कर रहा है कि सबसे अच्छा गाना किसने चुना, सबसे अच्छा गायक था, सबसे अच्छा तालमेल था, आदि।

लक्ष्य:

इसका उद्देश्य समन्वय विकसित करना है

गतिविधि:

सभी को अपने सिर नीचे करके और आंखें बंद करके एक घेरे में खड़ा कर दें। फिर उन्हें 20 तक गिनना शुरू करना होगा, लेकिन एक बार में केवल एक ही व्यक्ति एक ही नंबर बोल सकता है। यदि एक ही समय में 1 से अधिक व्यक्ति बोल रहे हैं, तो वे एक बार फिर से बोल रहे हैं।

निष्कर्ष

करने के कई तरीके हैं टीम भावना का निर्माण करें आपकी कंपनी का। हम पिंग-पोंग, बोस बॉल, स्पाइक बॉल, वॉलीबॉल के विभिन्न संस्करण (बिना नेट के भी), और बेसबॉल (सॉफ्टबॉल) भी खेलते हैं जब हम मैदान में पहुंच सकते हैं। टीम-निर्माण गतिविधियों का प्रदर्शन करके, एक साथ एक मजबूत बंधन सुनिश्चित किया जा सकता है। सर्वश्रेष्ठ टीम बनने और सामूहिक लक्ष्य हासिल करने की भावना आत्मविश्वास को बढ़ाने और भरोसे के बंधन को और मजबूत करने में मदद करती है।

यदि आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जिनके पास एक महान संबंध और विश्वास है; आप पहले से ही सफलता के द्वार से आधे रास्ते पर हैं।

अंत में, क्या मायने रखता है कि कैसे आपके कर्मचारी खुश हैं. यदि उनके पास आपके संगठन में काम करने का अच्छा समय है, तो आपको एक महान सहकर्मी स्थान मिलेगा। उन्हें आपस में मिलने दें और अपना व्यवसाय चुनें सबसे अच्छा सीखने का मंच जिस पर वे आ गए हैं।

साथ ही, उन्हें कौशल और विकास कार्यक्रमों के साथ संलग्न करें उनके कौशल में सुधार, या वे उन्हें फोटोग्राफी, सार्वजनिक भाषण, या कुछ बुनियादी तकनीकी कौशल जैसे अपने शौक के रूप में ले सकते हैं समर्पित वर्डप्रेस होस्टिंग आधारित वेब विकास जो सीखने में त्वरित और आसान है।

हमने क्या पाया है

हमें लगता है कि यदि आप टीम-निर्माण गतिविधियों का उपयोग कर रहे हैं – आपकी टीम एक-दूसरे से प्रश्न पूछने की अधिक संभावना रखती है, जब वे तकनीक का एक टुकड़ा नहीं जानते हैं – और वे परियोजना के मुद्दों के साथ एक-दूसरे की मदद करने में प्रसन्न होते हैं।

बॉस/नेतृत्व को “बताने” के बजाय कि कोई अपना काम नहीं कर रहा है, टीमों को व्यक्तिगत (काम) समस्याओं को हल करने के लिए मिलकर काम करने की अधिक संभावना है। वे एक-दूसरे को याद दिलाते हैं और एक-दूसरे के प्रति दयालु और कम कठोर या निर्णय लेने वाले होते हैं।

यह आसान है अपने कर्मचारियों को शामिल करें अतिरिक्त प्रोजेक्ट करने के लिए। कर्मचारियों को अपने लक्ष्य की दिशा में काम करने के लिए खुद को प्रेरित रखने की अधिक संभावना है – इससे उन्हें अपने शौक और सीखने के साथ आगे बढ़ने की अनुमति मिलती है। हमने यह भी पाया है कि हमारी टीम निर्माण कार्य ने अंत में हमारी कंपनी के लिए अच्छे परिणाम लाए हैं।

जब तक वे अनुशासित स्वतंत्रता के साथ काम का आनंद नहीं ले रहे हैं, तब तक कोई भी नौकरी बदलते रहना या काम से बचना नहीं चाहता। लेकिन, दुर्भाग्य से, ऐसा लगता है कि आजकल, हर कोई सोचता है कि बेहतर कार्यस्थल और संस्कृतियां बनाना एचआर टीम की जिम्मेदारी है – लेकिन एक प्रबंधक और नेतृत्व के रूप में – आपको हर चीज की देखभाल करने के लिए हमेशा एचआर की आवश्यकता नहीं होती है – आप इसे स्वयं कर सकते हैं .

मुझे आशा है कि आप इन टीम-निर्माण गतिविधियों के साथ मजबूत टीमों का निर्माण करेंगे।

संयोग से: ये खेल बच्चों, परिवारों, और पारिवारिक पुनर्मिलन, और बड़ी पार्टियों के साथ बहुत अच्छे हैं।

पुनीत शर्मा

एक सीरियल एंटरप्रेन्योर और जोशीला SaaS मार्केटर होस्टिंग, ईकामर्स, सास, रियल एस्टेट जैसे मल्टी ऑनलाइन बिजनेस में काम कर रहा है।



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