मई 2021 में हमने हेडवे की दो साल की सालगिरह मनाई, एक कार्यस्थल मानसिक स्वास्थ्य आंदोलन स्केलर विल्टन एंड एसोसिएट्स ने हमारे संस्थापक ल्यूक स्कलर की याद में लॉन्च किया। इस ब्लॉग श्रृंखला में, हम अपने हेडवे सदस्यों की सफलता की कहानियों का प्रदर्शन करेंगे और कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य के महत्व को बढ़ाने के लिए उनके द्वारा की गई विशिष्ट कार्रवाइयों पर प्रकाश डालेंगे। हमें उम्मीद है कि उनकी कहानियां दूसरों को उनके नक्शेकदम पर चलने के लिए प्रेरित करेंगी।

2020 में मानसिक स्वास्थ्य और भी स्पष्ट और महत्वपूर्ण हो गया जब COVID महामारी की चपेट में आ गया और कनाडा भर की कंपनियों को सबसे बड़े कार्यस्थल मानसिक स्वास्थ्य संकट का सामना करना पड़ा जो उन्होंने कभी अनुभव किया था। और व्यापार जगत के नेताओं ने कदम बढ़ाया! हमने अपने कर्मचारियों की भलाई को प्राथमिकता देने की प्रतिबद्धता में अपने हेडवे सदस्यों की कुछ अविश्वसनीय कार्रवाइयां देखी हैं।

हमारी अद्भुत कहानियों में से पहली चर्च और ड्वाइट से आती है। हमें मार्केटिंग के प्रमुख ग्रेगरी मेजर से जुड़ने का अवसर मिला, जिन्होंने इस वर्ष उनके द्वारा किए गए प्रभावशाली काम के बारे में हमसे बात की।

आपने अपने संगठन के भीतर मानसिक भलाई को प्राथमिकता देना क्यों चुना है?

(जीएम): हमने जुड़ाव और लचीलापन दोनों को चलाने के लिए मानसिक भलाई को प्राथमिकता दी है। COVID-19 ने कई गंभीर चुनौतियां पेश की हैं और मानसिक स्वास्थ्य को बढ़ावा देना उन प्रमुख क्षेत्रों में से एक है, जिन पर हमने अपने कर्मचारियों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित किया है।

आपके संगठन ने हाल ही में आपके कर्मचारियों की मानसिक भलाई के लिए क्या किया है?

(जीएम): हमने मजबूत मानसिक स्वास्थ्य द्वारा समर्थित उच्चतम स्तर के जुड़ाव को चलाने के लिए एक संपूर्ण व्यक्ति विकास योजना विकसित की है। हमने कुछ प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए Sklar Wilton और Headway के साथ साझेदारी की है: COVID के दौरान मानसिक स्वास्थ्य, घर से काम करते समय आभार, कल्याण, और स्वस्थ आदतों का निर्माण।

महामारी ने आपके संगठन की मानसिक स्वास्थ्य की प्राथमिकता को कैसे प्रभावित किया है और आप इस महामारी के लिए किन कार्यों, यदि कोई हैं, को जिम्मेदार ठहराएंगे?

(जीएम): महामारी ने मानसिक स्वास्थ्य के मुद्दों से निपटने के लिए तात्कालिकता की भावना पैदा की। उस ने कहा, हम मानसिक स्वास्थ्य के बारे में जिन सिद्धांतों का प्रशिक्षण ले रहे हैं, वे हमारे कर्मचारियों को COVID के बाद भी लाभान्वित करेंगे।

अपने संगठन में मानसिक स्वास्थ्य को और अधिक प्राथमिकता देने के लिए आप अगले वर्ष कौन से तीन कार्य करने का वचन देते हैं?

(जीएम): हम (1) अपने संपूर्ण व्यक्ति विकास कार्यक्रम को क्रियान्वित करेंगे; (२) सुनिश्चित करें कि एक बार हमारा प्रशिक्षण पूरा हो जाने के बाद हम मानसिक स्वास्थ्य को ध्यान में रखते हैं; और (3) 2022 के लिए हमारी अगली पीढ़ी के प्रशिक्षण की रूपरेखा तैयार करें।

आपके संगठन में मानसिक भलाई का भविष्य कैसा दिखता है और आप वहां कैसे पहुंचेंगे?

(जीएम): यह चर्च और ड्वाइट के लिए अधिक फोकस और हमारी सगाई की रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन जाएगा।

हम ग्रेगरी मेजर को चर्च और ड्वाइट में उनके द्वारा किए जा रहे काम को साझा करने के लिए धन्यवाद देना चाहते हैं और हम इस प्रभाव को देखने के लिए उत्साहित हैं कि इस महान कार्य का जुड़ाव और प्रदर्शन पर समग्र रूप से प्रभाव पड़ेगा।

के बारे में अधिक जानने हेडवे, काम पर स्वस्थ दिमाग को बढ़ावा देने और समर्थन करने के लिए एक आंदोलन. मानसिक स्वास्थ्य के बारे में बातचीत शुरू करने में अपने कार्यस्थल की मदद करने के लिए हेडवे संसाधन और गाइड डाउनलोड करें।





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