निर्माता अपनी क्लाउड यात्रा कैसे शुरू कर सकते हैं

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Byadmin

Sep 15, 2021


पिछले एक दशक में निर्माताओं के लिए क्लाउड ट्रांसफॉर्मेशन तेजी से टेंटलाइजिंग संभावना रहा है।

अब, जैसा कि विनिर्माण उद्योग ने महामारी के कारण होने वाले दबावों के अनुकूल होने के लिए दौड़ लगाई है, लचीलापन और लागत बचत पहले से कहीं अधिक आवश्यक है।

इसलिए यह शायद ही आश्चर्य की बात है कि इस विषय पर मैकिन्से की 2021 की रिपोर्टअसतत निर्माताओं के लगभग दो-तिहाई (64%) ने कहा कि उन्होंने पहले से ही ऑन-प्रिमाइसेस समाधानों से छलांग लगा ली है और पूरी कर ली है।

जबकि कई निर्माताओं को अपने वर्कलोड को कई समाधानों में वितरित करने की आवश्यकता होती है, सार्वजनिक क्लाउड वातावरण अब विनिर्माण कार्यभार के सबसे बड़े और सबसे तेजी से बढ़ते हिस्से का प्रतिनिधित्व करते हैं।

नीचे, हम इस बात की रूपरेखा तैयार करते हैं कि यह निर्माताओं के लिए किन समस्याओं का समाधान करता है, इस पर चर्चा करने से पहले कि आप अपने संगठन को कैसे बदलना शुरू कर सकते हैं।

यहाँ हम क्या कवर करते हैं:

निर्माताओं को वर्तमान में किन समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है?

अपनी क्लाउड निर्माण यात्रा कैसे शुरू करें

1. में खरीदारी हासिल करने के लिए अपने लक्ष्यों की पहचान करें

2. अपने मौजूदा बुनियादी ढांचे का ऑडिट करें

3. अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करें

4. नए क्लाउड सॉफ़्टवेयर का परीक्षण करें

5. रोल-आउट… फिर दोहराएं

अपनी क्लाउड यात्रा शुरू करने पर अंतिम विचार

ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करने में निर्माताओं को कई बाधाओं का सामना करना पड़ता है।

जिन्होंने अभी तक छलांग नहीं लगाई है बादल जैसे-जैसे क्लाउड तकनीक विकसित होती है और पहले अपनाने वाले प्रतियोगिता से आगे निकल जाते हैं, वैसे-वैसे और भी पीछे छूटने के लिए तैयार हैं।

पिछले 18 महीनों ने कर्मचारियों के अलगाव की अवधि के साथ, इन मुद्दों को और बढ़ा दिया है, घर से काम करना, और दुनिया भर के निर्माताओं पर अपना टोल लेते हुए कर्मचारियों की संख्या में कमी आई है।

जिन लोगों के पास क्लाउड क्षमता नहीं थी, उन्हें सबसे ज्यादा नुकसान हुआ, ऑन-प्रिमाइसेस प्रक्रियाएं दुर्गम थीं और दूर से काम करने के सीमित साधन थे।

जिन निर्माताओं ने अभी तक क्लाउड पर छलांग नहीं लगाई है, वे इसके अधीन हैं:

  • रीयल-टाइम डेटा की कमी के कारण उनके संचालन में दृश्यता कम हो गई
  • श्रम प्रधान और त्रुटि प्रवण मैनुअल प्रक्रियाएं वित्तीय पूर्वानुमान और उपकरण रखरखाव जैसे प्रमुख क्षेत्रों में
  • डेटा हानि या चोरी की स्थिति में लंबी पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया
  • कर्मचारी कहां और कब काम करते हैं, इस बारे में लचीलेपन की कमी।

क्लाउड निर्माण की अपनी यात्रा शुरू करने से न केवल इन मुद्दों का समाधान होता है बल्कि निम्नलिखित जैसे महत्वपूर्ण लाभ मिलते हैं:

  • दृश्यता: इंटीग्रेटेड क्लाउड सॉल्यूशंस आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) -इनेबल्ड एनालिटिक्स की मदद से आपके पूरे व्यवसाय से डेटा एक साथ खींचते हैं। यह आपको बिना किसी डेटा साइलो के आपके पूरे संगठन में क्या हो रहा है, इसकी तत्काल, रीयल-टाइम दृश्यता प्रदान करता है।
  • पूर्वानुमान: क्लाउड सॉफ्टवेयर आपके द्वारा विश्लेषण किए गए सभी डेटा का उपयोग सटीक पूर्वानुमान बनाने के लिए करता है जो दीर्घकालिक रणनीति को सूचित करता है। ये वित्तीय और परिचालन दोनों हो सकते हैं (उदाहरण के लिए, यह अनुमान लगाना कि आपको अगली व्यस्त अवधि में आपको कितना कच्चा माल प्राप्त करने की आवश्यकता होगी), और अधिकतम सफलता के लिए अपने दृष्टिकोण को अनुकूलित करने में आपकी सहायता करते हैं।
  • आईटी लागत में कमी: तृतीय-पक्ष सर्वर पर स्थान किराए पर लेना आपके स्वयं के सर्वर को खरीदने, बनाए रखने और बदलने की तुलना में सस्ता है। अपने एप्लिकेशन को स्केल करना आसान और सस्ता भी है। आपको बस इतना करना है कि अपने स्वयं के हार्डवेयर को विस्तारित करने या बदलने के बजाय अधिक स्थान किराए पर लें।
  • विनिर्माण लागत में कमी और अधिक कुशल नकदी प्रवाह: प्रागाक्ति रख – रखाव डाउनटाइम को कम करता है, जबकि एआई-संचालित पूर्वानुमान खर्च को कम करता है जहां इसकी आवश्यकता नहीं होती है और आपको आवश्यक सामग्री के लिए वेयरहाउस स्पेस को अनुकूलित करता है।
  • लचीलापन: आप इंटरनेट कनेक्शन के साथ कहीं से भी क्लाउड सॉफ़्टवेयर का उपयोग कर सकते हैं, इसलिए कार्यालय-आधारित टीमें कहीं अधिक आसानी से काम कर सकती हैं। इस बीच, इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT)-सक्षम पर्यावरण निगरानी उपकरण आपको दूर से भी अपने कारखाने की निगरानी करने की अनुमति देते हैं।
  • सुरक्षा: तृतीय-पक्ष डेटा केंद्र यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपका डेटा सुरक्षित रखा गया है, शीर्ष-श्रेणी के आईटी और भौतिक सुरक्षा विशेषज्ञों को नियुक्त करता है। और यह एक ऐसा निवेश है जिसे आप घर में पूरा नहीं कर पाएंगे। अपने डेटा का ऑफ-साइट बैक अप लेने से डेटा हानि या चोरी की स्थिति में पुनर्प्राप्त करना काफी तेज़ और आसान हो जाता है।

आपको अपनी क्लाउड यात्रा पर शुरू करने के लिए पहला कदम उठाना डराने वाला लग सकता है, लेकिन ऐसा होने की आवश्यकता नहीं है।

रास्ते में आपकी मदद करने के लिए, नीचे हम पांच कदम उठाने के लिए कवर करते हैं, लक्ष्यों पर स्पष्ट होने की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं और एक नए समाधान के कार्यान्वयन के साथ आगे बढ़ने से पहले अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करते हैं।

किसी भी संगठनात्मक परिवर्तन के सफल होने के लिए, इसे ठोस उद्देश्यों पर आधारित होना चाहिए। क्लाउड माइग्रेशन कोई अपवाद नहीं है।

यहां सामान्यताओं पर वापस आना आसान है। इस जाल से बचें।

‘उत्पादकता में सुधार’ और ‘स्वचालित प्रक्रियाओं’ जैसे अस्पष्ट, दिशाहीन लक्ष्य निर्धारित करना परियोजना के अतिरेक और सबसे अच्छी सफलता के लिए एक नुस्खा है।

इसके बजाय, अपने द्वारा निर्धारित लक्ष्यों में यथासंभव बारीक रहें, और बाहर की ओर विस्तार करें।

उदाहरण के लिए, आपके लिए ‘उत्पादकता’ का क्या अर्थ है?

शायद आप IoT प्रेडिक्टिव मेंटेनेंस के साथ उपकरण डाउनटाइम की मात्रा को कम करना चाहते हैं, या आपके शॉप फ्लोर के कर्मचारियों द्वारा नियमित, कम-मूल्य वाले प्रशासनिक कार्यों पर खर्च किए जाने वाले घंटों की संख्या को कम करना चाहते हैं।

मूर्त, मापने योग्य कुंजी प्रदर्शन संकेतक (KPI) की पहचान करें जिनका उपयोग आप अपनी प्रगति की जांच के लिए कर सकते हैं।

ये लक्ष्य आपको वरिष्ठ प्रबंधन से अपने प्रोजेक्ट के लिए बाय-इन हासिल करने में मदद करेंगे।

वरिष्ठ और सी-स्तरीय हितधारक अक्सर संख्या-केंद्रित होते हैं। आपके लक्ष्य जितने अधिक ठोस होंगे, वे उतने ही अधिक क्लाउड परिवर्तन के लाभों को समझ पाएंगे।

हम उत्पादकता लाभ देखने की उम्मीद करते हैं ”सी-स्तरीय हितधारक के लिए विशेष रूप से सहायक कथन नहीं है।

हम IoT सेंसरों को लागू करके रखरखाव लागत में 20% की कमी के साथ 15% की उत्पादकता लाभ देखने की उम्मीद करते हैं ”बहुत अधिक आकर्षक है।

क्लाउड माइग्रेशन शुरू करने से पहले आपको यह जानना होगा कि आपके संगठन की मौजूदा प्रक्रियाएं वर्तमान में कैसे काम करती हैं। यह निर्धारित करेगा कि समय आने पर आप कैसे और क्या स्थानांतरित करते हैं।

यह अक्सर आपकी मौजूदा प्रक्रियाओं को चार श्रेणियों में विभाजित करने में मदद करता है:

  • प्रक्रियाएँ जिन्हें माइग्रेट करने की आवश्यकता नहीं है: इनमें लीगेसी और निष्क्रिय पेपर-आधारित प्रक्रियाएं शामिल हैं जो कहीं और कवर की गई हैं, लेकिन वर्कअराउंड या परिवर्तन प्रतिरोध के कारण अभी भी आपके संगठन में अंतर्निहित हैं।
  • वे प्रक्रियाएं जिन्हें आप सीधे माइग्रेट करना चाहते हैं: ये प्रक्रियाएं क्लाउड में उसी तरह चलेंगी जैसे वे रीयल-टाइम और रिमोट एक्सेस के लाभ के साथ ऑन-प्रिमाइसेस सिस्टम करती हैं।
  • वे प्रक्रियाएँ जिन्हें आप माइग्रेट और सुधारना चाहते हैं: एआई-सक्षम एनालिटिक्स, ऑटोमेशन और स्केलेबिलिटी के लिए क्लाउड ऑफ़र की क्षमता से इन प्रक्रियाओं में काफी सुधार होगा।
  • ऐसी प्रक्रियाएं जो आपके पास नहीं हैं, लेकिन ये करना चाहते हैं: क्लाउड तकनीक के बिना सटीक पूर्वानुमान और स्वचालन हासिल करना मुश्किल है। यदि आपका लीगेसी सॉफ़्टवेयर इन प्रक्रियाओं को असंभव बना देता है, तो नई क्लाउड तकनीक की तलाश करें जो उन्हें सक्षम करेगी।

इस चरण के भाग के रूप में, आपको अपनी क्लाउड पहलों को उस मूल्य के आधार पर प्राथमिकता देना शुरू करना चाहिए जो वे आपके संगठन को प्रदान करते हैं।

कई निर्माता आईटी लाभों और क्लाउड कंप्यूटिंग द्वारा प्रदान की जाने वाली लागत बचत की सराहना करते हैं, लेकिन व्यावसायिक लाभों को कम आंकते हैं।

एक प्रभावशाली क्लाउड माइग्रेशन के लिए, अपनी प्राथमिकताओं की सूची बनाते समय दोनों को एक-दूसरे के साथ-साथ विचार करना महत्वपूर्ण है।

एक बार जब आप बाय-इन कर लेते हैं और अपनी परियोजना के दायरे को रेखांकित कर लेते हैं, तो व्यापक संगठन को यह बताना शुरू करने का समय आ गया है कि क्लाउड माइग्रेशन उन्हें कैसे प्रभावित करेगा।

इसे एक चल रहे कदम पर विचार करें।

आपको अपने कर्मचारियों के साथ उस क्षण से संवाद करना चाहिए जब तक आप जानते हैं कि आपका क्लाउड ट्रांसफ़ॉर्मेशन प्रोजेक्ट तब तक आगे बढ़ेगा जब तक आप प्रोजेक्ट को पूरा नहीं कर लेते।

इसमें शामिल होगा:

  • प्रगति पर अपडेट
  • मुख्य तिथियां (उदाहरण के लिए, गो-लाइफ और रोल-आउट)
  • कड़ी मेहनत के लिए पहचान
  • कर्मचारियों के संबंधित समूहों के लिए प्रशिक्षण।

यहां ईमानदार होना जरूरी है। यदि कोई नया आवेदन लागू करने से कुछ हद तक व्यवधान उत्पन्न होगा, तो अपने कर्मचारियों को पहले से ही बता दें। वे चेतावनी की सराहना करेंगे।

इसी तरह, आप जो हासिल कर रहे हैं, उसके बारे में सकारात्मक होने से न शर्माएं।

हाल की सफलताओं और पूरे प्रोजेक्ट में व्यापक संगठन खरीद-फरोख्त हासिल करने के लिए अपने कर्मचारियों की कड़ी मेहनत के बारे में चिल्लाएं।

इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि आपका लीगेसी ऑन-प्रिमाइसेस सिस्टम क्लाउड में बेहतर तरीके से काम नहीं करेगा। यदि ऐसा है, तो नए समाधानों की तलाश शुरू करने का समय आ गया है।

ढूँढना ज़रूरी है क्लाउड सॉफ्टवेयर जो आपकी व्यावसायिक जरूरतों के लिए काम करता है।

इसलिए, इससे पहले कि आप किसी विक्रेता को शॉर्टलिस्ट करना शुरू करें, अपने नए सॉफ़्टवेयर के लिए आवश्यकताओं की प्राथमिकता सूची बनाने में समय लगाएं। आप जिस सॉफ़्टवेयर का प्रदर्शन करना चाहते हैं, उसे खोजने के लिए इसे आधार के रूप में उपयोग करें।

सॉफ़्टवेयर डेमो और परीक्षणों का अधिकतम लाभ उठाने के लिए, सुनिश्चित करें कि आप सभी प्रमुख हितधारक समूहों के प्रतिनिधियों को आमंत्रित करते हैं। कम से कम, आपको आईटी, वित्त, वरिष्ठ प्रबंधन और संचालन के प्रतिनिधियों को शामिल करना चाहिए।

और यह आला और विभाग-विशिष्ट कार्यक्षमता के लिए विस्तारित होना चाहिए।

एक बार जब आपके हितधारक आगे बढ़ने के लिए सर्वोत्तम क्लाउड सॉफ़्टवेयर पर सहमत हो जाते हैं, तो इसे व्यापक कंपनी के सामने पेश करने का समय आ गया है।

इसे यथासंभव सुलभ बनाएं।

दूरस्थ श्रमिकों के लिए ऑनलाइन सत्र और दुकान के फर्श पर उन लोगों के लिए शारीरिक लंचटाइम ड्रॉप-इन दोनों चलाएं जो दूर से काम नहीं कर सकते (या नहीं)। यह आपकी परियोजना के लिए उत्साह और व्यापक खरीद-फरोख्त की भावना पैदा करने में मदद करेगा।

एक बार ऐसा करने के बाद, आपको अपने कर्मचारी प्रशिक्षण प्रयासों में तेजी लाने और रोल-आउट प्रक्रिया शुरू करने की आवश्यकता होगी।

सॉफ्टवेयर कार्यान्वयन के लिए विशेषज्ञता और अनुभव की आवश्यकता होती है। यदि आपको यह ज्ञान आंतरिक रूप से नहीं मिला है तो आप एक सलाहकार को काम पर रखने पर विचार कर सकते हैं।

यह आपको अधिक अग्रिम खर्च करेगा लेकिन लंबी अवधि में खराब नियोजित कार्यान्वयन से काफी कम है।

एक बार जब आप पूरा कर लें, तो गहरी सांस लें। आप कहां हैं, इसका जायजा लें और अपने KPI की निगरानी करना जारी रखें।

कार्यान्वयन एक विघटनकारी प्रक्रिया है, इसलिए यदि आप यहां कुछ गिरावट का अनुभव करते हैं तो आश्चर्यचकित न हों। हमेशा याद रखें कि यह दीर्घकालिक रुझान हैं जो मायने रखते हैं।

आपको प्रत्येक व्यावसायिक क्षेत्र के लिए चरण तीन और चार को दोहराना होगा, जिसे आप क्लाउड पर स्थानांतरित कर रहे हैं। चरण दो में आपके द्वारा बनाई गई प्राथमिकताओं की सूची पर वापस विचार करें, और इसे अपने क्लाउड माइग्रेशन समय सारिणी के आधार के रूप में उपयोग करें।

निर्माताओं के लिए, क्लाउड पर जाना ‘कब’ नहीं ‘अगर’ का मामला है। अंतर्दृष्टि क्लाउड टेक्नोलॉजी ऑफ़र की दृश्यता और ग्रैन्युलैरिटी वर्तमान परिदृश्य में सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा के लिए स्विच को आवश्यक बनाती है।

क्लाउड सॉफ़्टवेयर आपको उत्पादों को अधिक प्रभावी ढंग से बनाने, कचरे को कम करने, आईटी सुरक्षा बढ़ाने और अपने कार्यबल को अधिक लचीलापन प्रदान करने की अनुमति देता है कि वे कहां और कब काम करते हैं।

जब एक साथ लिया जाता है, तो ये निर्माताओं के लिए एक प्रमुख रणनीतिक लाभ पैदा करते हैं, और जैसे-जैसे तकनीक आगे बढ़ती है, पुराने सिस्टम का उपयोग करने वालों के और भी पीछे गिरने की संभावना है।

एक निर्माता के रूप में, कभी-कभी यह जानना मुश्किल होता है कि आपकी क्लाउड यात्रा कहां से शुरू करें। अपनी परियोजना की योजना बनाने और ऊपर दिए गए चरणों का पालन करने में समय लगाकर, आप अपनी सफलता की संभावनाओं को अधिकतम करेंगे और रणनीतिक क्षमता की एक पूरी तरह से नई दुनिया को अनलॉक करेंगे।



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