आपकी कार्यकारी नेतृत्व टीम में 5 पद – नवीनतम माता

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Byadmin

Sep 8, 2021


आपकी कार्यकारी नेतृत्व टीम संरचना विभिन्न पदों का समर्थन करती है। आप आज की नेतृत्व शैली को ठीक से समझकर एक कार्यात्मक, उत्पादक टीम को एक साथ रख सकते हैं।

साथ ही, आप अपने व्यवसाय के लिए एक ठोस और सफल उत्तराधिकार योजना बनाने में सक्षम होंगे। आप अपनी टीम को ठीक से व्यवस्थित करके सफल रणनीतिक योजनाएँ बना सकते हैं, अप्रत्याशित बाधाओं को दूर कर सकते हैं और नई दक्षताओं का विकास कर सकते हैं।

एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में अपने उत्पादक, तेजी से बढ़ते संगठन को ठीक से प्रबंधित करने के लिए, आपको मौलिक कर्तव्यों को समझना चाहिए। आपकी कार्यकारी नेतृत्व टीम संरचना द्वारा समर्थित प्रमुख पदों के बारे में जानने के लिए पढ़ना जारी रखें।

1. कार्यकारी नेता

शुरू करने के लिए, एक ठोस टीम संरचना बनाने में आपकी मदद करने के लिए एक कार्यकारी नेता को शामिल करें। कार्यकारी नेता टीम के लिए प्रेरित करता है, निर्देश देता है और जमीनी नियम बनाता है।

कार्यकारी अधिकारी सी-सूट के अन्य सदस्यों को भूमिकाएं, कार्य और दायित्व भी प्रदान करता है। इसके अलावा, एक कॉर्पोरेट कार्यकारी नेता महत्वपूर्ण कंपनी उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बैठकों का आयोजन और नेतृत्व करता है।

फर्म के उच्चतम स्तर पर, नेता को टीम वर्क, संचार और सहयोग का प्रबंधन भी करना चाहिए। कार्यकारी नेता, निस्संदेह, प्रभावी नेतृत्व टीमों और संगठनों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

2. संचालन कार्यकारी

दूसरे, प्रत्येक कार्यकारी नेतृत्व टीम के लिए एक संचालन कार्यकारी की आवश्यकता होती है। कंपनी का समग्र अभिविन्यास मुख्य परिचालन कार्यकारी द्वारा विकसित रणनीतियों द्वारा निर्धारित किया जाता है।

सीओओ आमतौर पर मौलिक कंपनी कार्यों को इन उद्देश्यों से जोड़ देगा। संचालन अधिकारी अन्य चीजों के अलावा खरीद, उत्पादन, निर्माण और रसद प्रबंधन का प्रभारी होता है।

इस नेता को कार्यकारी टीम द्वारा कंपनी की रणनीति और दिशा तय करने का काम सौंपा जाता है। एक कुशल सीईओ, बिना किसी संदेह के, संगठन के उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए कंपनी के संचालन को कुशलतापूर्वक संचालित करता है।

3. मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ)

अगला, एक प्रभावी कार्यकारी नेतृत्व टीम में, मुख्य वित्तीय अधिकारी एक महत्वपूर्ण कार्य करता है। सीएफओ कंपनी की वित्तीय सहायता, स्थिरता और पूर्वानुमानों का प्रभारी होता है।

मुख्य वित्तीय अधिकारी आमतौर पर निवेशकों, बैंकों और अन्य प्रकार के उधारदाताओं से धन की तलाश करते हैं। यह संगठन को अपने वित्तीय बजट के भीतर रहते हुए अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक तरलता देता है।

मुख्य वित्तीय अधिकारी आंतरिक संपत्ति जैसे अचल संपत्ति, सूची और उपकरण के प्रबंधन के लिए भी जिम्मेदार है।

कंपनी के आय विवरण, नकदी प्रवाह, और राजस्व अनुमान सभी मुख्य वित्तीय अधिकारी से परिचित हैं। बेशक, रणनीतिक निर्णय लेने के लिए कार्यकारी नेतृत्व टीम द्वारा एक वित्तीय अधिकारी की आवश्यकता होती है।

4. मुख्य सूचना अधिकारी (सीआईओ)

एक कार्यकारी नेतृत्व टीम संरचना के विकास में एक अन्य महत्वपूर्ण कार्य मुख्य सूचना अधिकारी है।

यह स्थिति संगठन के वर्तमान प्रौद्योगिकी के मुख्य क्षेत्रों में कार्य करती है। उदाहरण के लिए, CIO किसी कंपनी के भीतर क्लाइंट लेनदेन, क्लाउड ऐप्स और बैकएंड कोड जैसी परिष्कृत जानकारी का प्रभारी होता है।

एक सूचना नेता आईटी संचालित निर्णय लेने में सक्षम है। परिणामस्वरूप, कई प्रकार की नेतृत्व टीमें कंपनी की प्रौद्योगिकी और सुरक्षा चिंताओं को दूर करने के लिए CIO पर भरोसा कर सकती हैं। बेशक, आईटी आधारित बढ़ते संगठनों में तकनीकी अधिकारियों की अत्यधिक मांग है।

5. उपाध्यक्ष (वीपी)

उपाध्यक्ष विशेष विभागों या परिचालन क्षेत्रों पर नियंत्रण लगाने के प्रभारी होते हैं।

उदाहरण के लिए, आप मार्केटिंग, बिक्री या संचार जैसे विभिन्न क्षेत्रों में विशेषज्ञता के लिए एक उपाध्यक्ष को नामित कर सकते हैं। मुख्य कार्यकारी अधिकारी के अधीन, इस पद पर टीम के सदस्य अक्सर दूसरे या तीसरे कमांड के रूप में कार्य करते हैं।

उपाध्यक्ष, सीईओ के विपरीत, रोज़मर्रा के कार्यों में शामिल एक अधिक सक्रिय, व्यावहारिक स्थिति है। स्पष्ट रूप से, उपाध्यक्ष आपकी कार्यकारी टीम के समर्थन और संरचना में एक महत्वपूर्ण कार्य करता है।

सारांश

आपकी कार्यकारी नेतृत्व टीम संरचना विभिन्न पदों का समर्थन करती है। शुरू करने के लिए, एक कार्यकारी टीम में एक नेता होना चाहिए जो आपकी कंपनी के लिए दिशा, प्रेरणा और जमीनी नियम प्रदान करेगा। उसके बाद, संचालन कार्यकारी आपके प्रमुख व्यावसायिक कार्यों को आपके लक्ष्यों के साथ संरेखित करने में महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, कार्यकारी टीम संरचना में तरलता और व्यावसायिक बजट के लिए एक मुख्य वित्तीय अधिकारी की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, महत्वपूर्ण तकनीकी निर्णय लेने के लिए आपके पास एक मुख्य सूचना अधिकारी होना चाहिए। इसके अलावा, अधिक व्यावहारिक परिचालन दृष्टिकोण के लिए, एक उपाध्यक्ष की आवश्यकता होती है।

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